茶香草.天空飛行

今年真是一個辛苦的一年，在最後的這幾天收到這樣一封mail算是對2008年的總結。我只能說，這些人實在太聰明，讓大家在辛苦無奈的日子中，還能夠苦中作樂一番。

DowJones，這個超貼切的，一整年的DowJones，簡直是Down到谷底了，唉，連中文都可以通，又倒又窮。

Ford，汽車業狀況比金融業還要遭，三大車廠同時一起申請抒困，所以Ford變成了Fail。不過Ford還不是最慘的啦，起碼美國政府認為它還撐的下去，暫時還不需要抒困。

Xerox，這是影印機沒碳粉了嗎…對，這就是全錄的下場，連自己的Logo都快淡的看不見了。

Nike是跑步跑到腿軟了嗎？

LG，怎麼笑不出來了吧！連Life's Good都變成了Life's Tough，是阿，生活真的是艱困阿。

Good Year，就不是阿，明明就是Bad Year，我想這個輪胎大廠應該心有戚戚焉吧。

Ferrari，紅色鬃馬，怎麼好像跳不起來了。是阿，這年頭大家都窮了，哪還買的起Ferrari阿。

DELL，果真是個東倒西歪的電腦業阿，連全球電腦二哥都受影響了。

Citigroup，的確花旗是應該撐把傘的，在次貸風暴中受傷這麼重，的確要躲在美國政府的大傘之下。原來大到不能倒是花旗的強項。

Chrysler，克萊斯勒啦！Crisis中快死了！這倒是真的，還好美國拿出救命錢，不然這家公司已經破產了。

BestBuy，一項號稱是最好的交易。不過現在得請大家一起來買了，真是要Please Buy。

Apple，是誰偷咬了蘋果這麼多口。

Adidas，快被壓扁的艾迪達。

Yahoo!本來是快樂的雅虎去，現在強敵環伺，每天都有人想覬覦這個曾經風光一時的搜尋網站龍頭，還能繼續Yahoo下去嗎？

之前公司參加了「我的一畝田」的認養，經過了半年的時間，終於我們的稻米成熟了，今天每個人分到六小包的米，每一小包重600公克，都是真空包裝，跟外面買的米一樣，而每六小包，還有一個專屬「我的一畝田」的小紙箱。

我的一畝田，算是一個活動吧，是Payeasy所發起，推廣台灣國產良質米，透過網路行銷，將企業與稻農建立直接的行銷管道。這樣一來，稻農的收益可以很穩定，讓他們更有餘力進行稻作改良，進行稻農進行轉型；而企業則是可以得到穩定的稻米，不論是用作員工福利，或是做為贈品，都算是善盡社會責任。整個來說，是希望協助稻農，在進口稻米夾殺中，能夠有穩定的收入，不然以後可能台灣的稻田會越來越少，就越來越難看到春耕夏耘秋收冬藏的美麗景象了。(Payeasy比較厲害啦，他用的文字是春天水田照映；盛夏綠意盎然；秋收黃金稻浪的美麗風景。)

針對「我的一畝田」的活動細節，請參考Payeasy網頁說明。

以下就介紹一下我們的米台梗九號，是 翁良材先生在台中霧峰鄉的農田所產出的。這個米是以日本的良質米品種北陸100號為母本，強稈、株型佳的台農秈育2414號為父本，雜交所選育的品種(中日混血喔!)。在耕作過程中，對縞葉枯病、斑飛蝨與白背飛蝨有很好抵抗性，而且不怕風，不亦伏倒。(也就是說很勇啦!)當然不用施太多肥料、飽滿外觀良好，重點是口感很好很Q，適合作為壽司米。

至於稻農翁良材先生，以下是Payeasy對他的介紹，看起來也是一個有故事的人喔，不過在怎樣，都要感些這些為了台灣這塊土地，持續付出的人。

自命鐵齒的翁良材，這輩子有二件事由不得他鐵齒，一件是改名，另一件則是轉行；xx歲那年，他在老婆的要求下，捨本名「翁登昌」改名「翁良材」，然後收起不見起色的小生意，改行種稻，他的人生從此轉運 。

「翁登昌」出生在一個貧苦的稻農之家，從小學時代開始就幫父親種田，雖然秉賦不差，但求學階段始終不順，一度與「大專」學歷擦身過，直到當兵退伍居然發現腎臟出了毛病，連幫父親種田都負荷不了。結婚以後，狀況更糟，不但身體不好、工作不順，老大出生後根本沒錢養，於是他開始賣炸雞，後來又買貨車載蔬菜到處賣，屋漏偏逢連夜雨，在他外出打拼時，兒子在家摔了一大跤，滿臉是傷，讓他不敢再賣菜出遠門。 翁 太太見不得老公一路跌跌撞撞，跑去求神問卜，神明降旨：你承受不了「翁登昌」這名字的命格，不過是塊材料，不妨改名為「翁良材」，至於事業，還是回去種田吧！聽我的話只要三年你一定會鹹魚翻身！問神後不久，抱著死馬當活馬醫的心情「翁登昌」改名「翁良材」，從此揮別慘淡人生，開始鴻圖大展。當時正好有同村的老人家想把稻作育苗場收掉，接手育苗場成了「翁良材」的「第一椿」事業。

「育苗」是什麼，當時的翁良材根本搞不懂，但憑一股傻勁，發揮他的原有的才智，把從未接觸的領域快速摸熟，就在這「換軌」的過程中，翁良材發現自已的興趣，雖然育苗是非常辛苦的事，但他樂在其中。

搞育苗不久，翁良材將觸角擴大的種植，他一天工作超過16小時，在研究如何種稻、如何碾製、如何加工，他像坐火箭一樣，趕上別人幾十年的種稻功力。

投入水稻產業僅僅一年時間，在農會推廣人員的鼓勵下，翁良材抱著姑且一試的心態，報名參加神農獎競賽。沒想到只靠截止前十多天、 和 太太利用農閒時間準備的資料，翁良材不但獲得縣級第一名，更在省級的評比中，得到評審委員的認同，榮獲傑出青年農民神農獎。

奇蹟似乎發生了，除了翁良材拿下農民的終極榮譽神農獎之外，多年來一直困擾著他的腎臟病居然也不藥而癒。接著他開始展現能力，擔任過兩任的台中縣水稻育苗協進會理事長，目前是台灣區稻作協會理事長，又是國際青商會會員、警友會顧問，去年底，他號名全國7縣、50多位稻農共組「台灣稻農有限公司」，並擔任董事長，這一切的轉變，都說明了「翁良材」果然比「翁登昌」光彩。

多年來踩遍田地，讓翁良材的人生由淡轉旺，問他究竟是什麼改變了他的人生？翁良材說了一句話：「對於種稻，我的野心很大…」，改名對翁良材究竟貢獻多少，實在不可考，但轉行種田卻百分之百與他今天的成功有關，之所以「轉運」，與其說是改名，倒不如說是「轉行」之賜。如果硬要往超自然的方向去想，那就是他帶領一群稻農走出一片自已的天空，因而帶來的福報吧。

(台中霧峰的農田)

今天最熱門的話題，非團團圓圓莫屬了。這兩隻受全世界矚目的大貓熊，於今天早上離開四川雅安基地，搭乘長榮的貓熊專機來到台灣。

雖然團團圓圓來台的過程真的經過了數年N次協商，並且被許多政客賦予了政治的想像，不過撇開這些藍藍綠綠，有關統一的爭端，我想大部分的人寧可單純解讀為兩隻來自四川可愛的大貓熊將在木柵動物園常住下來，讓台灣的大朋友小朋友有機會親眼目睹這傻大個迷人的傻勁。

不過看到新聞報導中，木柵動物園花了三億打造的貓熊的新家，全年恆溫空調比一般人家裡都還要科技。不過整個環境，就像是住在水泥叢林裡，雖然動物園已經盡力的用許多木頭跟竹子盡量把整間屋子布置的像是牠們雅安的家一樣，不過總覺得這個地方還是遠遠沒有雅安基地來的好，畢竟在那裡，幾乎像是住在森林裡，竹子樹木可都是真的，而且還有其他同伴。來到台灣，首先得先適應這裡不同的環境，克服了水土不服之後，就要面臨變成成千上萬人觀賞的動物啦，甚至就像楚門一樣，是生活在一堆攝影機的監視之下，連以後要愛愛都會拍記錄下來，說不定還會被不斷傳送呢，呵呵。滿足了所有的貓熊迷，就可憐了這兩隻遠道而來的嬌客囉。

PS：這絕對是一篇愛湊熱鬧的文章，不過這幾天還好有這兩隻大貓熊，讓電視上少了一點煙硝味，雖然牠們一樣政治新聞的重點，不過起碼畫面好看點。呵呵。

打保齡球健身？是誰想的爛點子？不過雖然不能健身，在保齡球的活動中，大家也累積了更多的默契培養了更好的感情。

保齡球社成立已經第六季，跟以往一樣還是擔任社長(其實比較像榮譽社長)，還有好Beryl跟Kelly的鼎力幫忙，所以社團的運作沒有因為我太混了受到影響。

這一年半來，我們有兩次大型比賽，還有好幾次社團內的小比賽，在比賽時候，出席率總是高許多，可能是因為有吃有喝還有一點點小獎金的激勵，雖然景氣跟天氣一樣越來越冷，而獎金也跟紅利一樣越來越小包，呵呵。

在2008年年終的時候，我們舉辦了這個季度的比賽，雖然參加的人不多，不過大家還是很盡興。一如以往，榮譽社長還是打的很爛，所以感謝Beryl在公布成績的mail註記 「社長因為有特殊要求，所以大家就當作他那天沒出現…」，免去了我的尷尬。

新年新氣象，對於新的一年，也希望保齡球社有新氣象，希望社員多一點(起碼不要倒在我手上)，補助多一點(免得常在傷腦筋社團錢不夠用)，希望出席率高一點(這點好像是對我自己說的，因為不常去的是我)，希望打保齡球的伙伴們，大家都很好。

頭髮有點亂，所以想說來過年前來剪個頭髮，剛好前兩天去家樂福，看到有100元剪髮，想說時機歹歹，來去試試看好了，反正就算剪爛啦，在去平常去的店給他剪回來，所以找了一個時間前往一探究竟。

雖然說人不多，不過看號碼燈上以經是103號，顯然來剪頭髮的人蠻多的到。稍微觀察了一下，小小的店面不到三坪，裡面有三個剪髮師傅。在店外，有一個售票機，本來以為是跟銀行一樣，拿號碼排排隊用，原來不是，這個是售票機，要把100元丟進去，然後就會給一張入場卷。門外貼了一張說明，哇，原來這裡的規定這麼多…不收現金、不兌換零錢(哇，你怎麼知道我想找你們換零錢)、不提供洗髮服務、不得拍照(被抓包，怎麼知道我要拍…)。

一坐下來，理髮小姐一點都不溫柔，要我把眼鏡拿下來，不過有點吵，所以沒聽到她說什麼，感覺她有點不耐煩(100元剪髮，果真是100元的服務啦!!!)，果真她非常的有效率，真的在不到十分鐘的時間裡把頭髮檢完了，簡完後，她還用像是吸塵器的東東把剪下來的頭髮吸乾淨，這到是個很聰明的作法，比用吹風機吹有趣一點，不過看到剪完的頭髮，老實說，有那麼一點點的後悔，感覺就是那麼一點點不自然，不知道是不是十分鐘真的太短，短到剪髮小姐沒時間看清楚阿。現在我只能期待現在不好看是我眼花，明天抹上髮雕以後應該就OK了…